Pilotage des chantiers
Atterrissage du portefeuille : chiffre d'affaires, reste à facturer, coûts et marge prévue
263 000 €
Vendu HT (avenants compris)
3 chantier(s)
137 300 €
Exécuté HT
52,2 % du vendu
126 500 €
Reste à facturer HT
dont 800 € exécutés non facturés
104 900 €
Coût réel
208 600 €
Coût prévu à terminaison
20,7 %
Marge prévue
54 400 € · objectif 20 %
Par agence
Montants HT. Marge prévue = vendu moins coût prévu à terminaison. Ratios calculés sur le coût réel.
| Agence | Chantiers | Vendu | Exécuté | Facturé | Reste à facturer | Exécuté non facturé | Coût réel | Coût à terminaison | Marge prévue | Marge % | Répartition du coût réel |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Agence Nord-Finistère | 2 | 214 400 € | 137 300 € | 136 500 € | 77 900 € | 800 €à facturer | 104 900 € | 171 700 € | 42 700 € | 19,9 % | MO 46 % · F 38 % · ST 16 % |
| Agence Brest | 1 | 48 600 € | 0 € | 0 € | 48 600 € | 0 €à facturer | 0 € | 36 900 € | 11 700 € | 24,1 % | MO 0 % · F 0 % · ST 100 % |
| Total | 3 | 263 000 € | 137 300 € | 136 500 € | 126 500 € | 800 €à facturer | 104 900 € | 208 600 € | 54 400 € | 20,7 % | MO 46 % · F 38 % · ST 16 % |
Clôture mensuelle des coûts
Verrouille les coûts jusqu'au mois choisi et enregistre la photo mensuelle de chaque chantier (historique, courbes, BI)
Une fois le mois clôturé, un coût daté de ce mois est enregistré sur le mois ouvert suivant. Demande le droit d'approbation.
Resynchroniser les coûts
Reprend les heures valorisées, pointages, matériel, achats et situations de sous-traitants de tous les chantiers. Les coûts sont aussi repris automatiquement chaque nuit.